The Times развивается, и компания постоянно прогрессирует.Чтобы адаптироваться к развитию компании, 23 июля 2022 года компания провела внутреннюю обучающую встречу для сотрудников отдела продаж, отдела закупок и финансового отдела. Хао Чен, руководитель отдела исследований и разработок, выступил с речью.

Общее содержание обучения включает в себя: надлежащую производственную практику GMPC, список 105 косметических производств, список руководств по управлению, список систем управления, список форм записей отдела, список процессов компании, обучение аэрозольным продуктам, обучение формам обзора процессов в основном расширяют процесс компании, важность содержания GMPC и структуры продукта.Специально для нашей надлежащей производственной практики косметики: внутренняя организация и ответственность в отношении любого запланированного изменения одного или нескольких видов деятельности, подпадающих под действие надлежащей производственной практики, чтобы гарантировать, что все производимые, упаковываемые, контролируемые и хранящиеся продукты соответствуют определенным критериям приемлемости. .все операции, обеспечивающие уровень чистоты и внешнего вида, состоящие из отделения и удаления обычно видимой грязи с поверхности с помощью следующих комбинированных факторов в переменных соотношениях, таких как химическое воздействие, механическое воздействие, температура, продолжительность применения.

Концепция развития обеспечения качества в Надлежащей производственной практике осуществляется путем описания производственной деятельности на основе научно обоснованных суждений и оценок рисков, и цель этого руководства состоит в том, чтобы определить продукты, которые позволят нашим клиентам добиться соответствия.

Посредством этого обучения убедитесь, что сотрудники предприятия могут соответствовать требованиям корпоративной культуры и дисциплины, обладая знаниями, отношением и навыками, требуемыми предприятием, улучшать всестороннее качество сотрудников предприятия, стимулировать предприимчивость и творческий характер всех сотрудников, повысить чувство миссии и ответственности всех сотрудников компании, а также лучше адаптироваться к изменениям рынка и требованиям управления предприятием.

Цель этого тренинга также заставляет нас глубоко понять, что наша компания представляет собой чрезвычайно строгую систему правил и положений для всех аспектов, обучение может способствовать прогрессу людей, а работа может сделать людей уверенными.Я верю, что мы сделаем компанию лучше в постоянном обучении и опыте работы, и в то же время сделаем клиентов более уверенными и заслуживающими доверия.