The Times развивается, и компания постоянно прогрессирует. Чтобы адаптироваться к развитию компании, 23 июля 2022 года компания провела внутреннее обучающее совещание для сотрудников отдела продаж, отдела закупок и финансового отдела. На нём выступил Хао Чэнь, руководитель отдела исследований и разработок.

Общее содержание обучения включает: надлежащую производственную практику GMPC, список 105 косметического производства, список руководств по управлению, список систем менеджмента, список форм учета отдела, список процессов компании, обучение по аэрозольной продукции, обучение по форме обзора процесса в основном расширяет процесс компании, важность содержания GMPC и структуру продукта. Специально для нашей надлежащей производственной практики косметики: внутренняя организация и обязанности в отношении любого планового изменения одного или нескольких видов деятельности, охватываемых надлежащей производственной практикой, для того, чтобы гарантировать, что вся произведенная, упакованная, контролируемая и хранящаяся продукция соответствует определенным критериям приемки. все операции, которые обеспечивают уровень чистоты и внешнего вида, состоящие из отделения и удаления обычно видимых загрязнений с поверхности с помощью следующих комбинированных факторов, в различных пропорциях, таких как химическое воздействие, механическое воздействие, температура, продолжительность нанесения.

Концепция развития системы обеспечения качества в Надлежащей производственной практике реализуется путем описания деятельности завода на основе научно обоснованных суждений и оценок рисков, а цель настоящего руководства — определить продукты, которые позволят нашим клиентам добиться соответствия.

Благодаря этому обучению сотрудники предприятия смогут соответствовать требованиям корпоративной культуры и дисциплины, владеть знаниями, отношением и навыками, необходимыми предприятию, улучшить всестороннее качество сотрудников предприятия, стимулировать предприимчивость и творческий характер всех сотрудников, усилить чувство миссии и ответственности всех сотрудников перед компанией, а также лучше адаптироваться к изменениям рынка и требованиям управления предприятием.

Цель этого обучения также заключается в том, чтобы глубоко осознать, что наша компания представляет собой чрезвычайно строгую систему правил и положений во всех аспектах. Обучение способствует развитию сотрудников, а работа — уверенности. Я верю, что благодаря постоянному обучению и приобретению опыта мы сможем улучшить компанию, а также повысить доверие клиентов.